두 사람은 오랫동안 같은 고민을 안고 있었습니다.
변리사로서 수많은 스타트업을 만났습니다.
AI, 로봇, 자율주행, 바이오—분야는 달랐지만
반복되는 장면은 언제나 비슷했습니다.
기술은 있었습니다. 열정도 있었습니다.
하지만 그 기술이 제대로 보호받지 못하고,
투자자에게 설득되지 못하고,
결국 경쟁사에게 뒤처지는 것을 지켜봐야 했습니다.
문제는 기술이 아니었습니다. IP 전략이 없었던 겁니다.
특허 업계는 오랫동안 같은 방식으로 일해왔습니다. 요청이 오면 출원합니다. 빠르게, 성실하게.
하지만 그 특허가 회사의 성장에 어떤 역할을 해야 하는지, 투자 유치와 어떻게 연결되는지, R&D 방향과 어떻게 맞물려야 하는지,
그 질문에 함께 답해주는 파트너는 찾기 어려웠습니다.
우리는 다르게 일하고 싶었습니다.
특허법인에서 파트너 변리사로 스타트업 IP 포트폴리오를 함께 쌓아오며, 두 사람은 오랜 시간 준비했습니다.
스타트업의 성장 사이클을 공부하고, IP가 실제 비즈니스에서 어떤 무기가 될 수 있는지를 현장에서 익혔습니다.
그렇게 쌓인 경험과 확신이 하나의 방법론이 되었습니다.
그렇게 비라인이 시작되었습니다.
우리의 목표는 단순합니다.
스타트업의 대리인이 아닌, 파트너가 되는 것.
요청을 기다리지 않고, 먼저 움직이는 것.
특허 한 건이 아니라, 회사 전체의 IP 전략을 함께 설계하는 것.
비라인은 스타트업의 외부 CIPO입니다.
